1. Onde a governança clínica atua na tomada de decisão?
Que ferramentas devem ser utilizadas para gerar os dados que auxiliam na gestão do plano estratégico? E como superar as dificuldades de engajamento do corpo clínico nos objetivos desse plano?
2. A importância de definir o escopo do projeto de melhora assistencial, assim como as métricas de qualidade e resultados
Analisar o corpo clínico sob a perspeciva de como ele esta organizado hoje, em comparação ao modelo em que se que se deseja chegar, ajuda a definir indicadores de resultados mais realistas e alcançáveis. Medir é o primeiro e principal passo para se levar a cabo uma estratégia de melhoria assistencial.
3. Por que o monitoramento contínuo é a chave para os bons resultados?
O monitoramento assíduo do desempenho do corpo médico permite que se faça ajustes e correções na estratégia de atuação e de negócio. Sempre com vistas a colher os resultados projetados, essa iniciativa propicia que ao final da avaliação de um ciclo, os desempenhos estejam realmente dentro dos limiares programados.
4. Como contratar novso profissionais alinhados com os objetivos da instituição e ao mesmo tempo engajar um integrante mais antigo
Entenda como definir os parâmetros de atuação dos novos ingressantes do corpo clínico, dentro de um escopo de monitoramento e avaliação. E desenvolver em sistema de parceria e transparência um programa de reciclagem e adesão aos novos processos, conjuntamente com os mais antigos de casa.
5. Estimulando o compartilhamento de informações
Pela própria formação individualizada do profissional médico, seu perfil tende à centralização da informação. Como promover o compartilhamento da informação nas equipes multi, e também com os familiares dos pacientes, dentro da estratégia de qualidade?
6. Como ajustar uma estratégia desempenho em qualidade diante de um cenário de concorrência.
O poder das ferramentas de informação, de gerenciamento e enriquecimento de dados em favor de um modelo voltado à qualificação de processos e de entrega de resultados com mais valor.